詢問我的還是昨天下午的那個戴著高度近視眼鏡的京片子。
這個人書卷氣很濃，態度和藹，說話的語氣也很客氣，沒有那種頤指氣使、居高臨下的姿態。
讓這樣的人來進行詢問，被詢問的人也就不會過於抵觸，避免瞭節外生枝。
他開口說道：呂大聰，今天上午我們到你原先任職的那個分理處去檢查瞭，發現瞭很多問題……說到這裡，他突然沉吟不語瞭。
我心中頓時有些慌亂，禁不住問道：發現瞭很多問題？都是那些問題？
他非常淡定地笑瞭笑，還是不開口說話，顯出更加高深莫測的樣子。
我心中一驚，立即醒悟到這個人是個詢問老手，更是個盤問高手，我馬上把我剛才對他這個人的看法給否定瞭，這個人不陰不陽，笑裡藏刀，實在是更加危險，更加可怕。
我又立刻做出瞭正確的判斷：對這個高度近視眼子，不但要抵觸，還得更要提防。
我惱怒地看著他，不再說一句話。
他看我不再說話，以為給我來的這個下馬威起作用瞭，這才又道：尤其是你們分理處的預支費用更存在著嚴重的問題……
沒等他把話說完，我立即反問道：你先別說預支費用的事，你先說你發現瞭漢正路分理處多少問題？
他一愣，很明顯，他沒有想到我會這麼反問他。
我淡淡一笑，道：你剛才不是說發現瞭我原先任職的那個分理處有很多問題嗎？請你一一列舉出來，我們逐個解決。
他的臉色不由得紅瞭起來，這是惱羞成怒的表現。
這正是老子想要的結果，就像兩個武林高手對決一樣，最忌的就是心浮氣躁和怒火狂湧，隻要心浮氣躁、怒火狂湧，就會很快露出破綻，破綻一露，離失敗也就不遠瞭。
坐在一旁的董千看事情不妙，急忙道：小呂，是上級領導在問你呢？還是你問上級領導？怎麼這麼不懂事啊？問你什麼你就說什麼，不能幹擾上級領導的詢問，你要把態度放端正才行。
我心中暗罵瞭他一句：吃裡扒外的狗東西。
隨之裝著很無辜的樣子，笑道：哦，我沒有別的意思，我也不懂這詢問的規矩，請不要介意。
高度近視眼子表現實在是太鎮靜瞭，隻是藏在高度近視鏡片後的那雙小眼子中閃過一道陰冷，但隨即就消失瞭，面部表情和剛開始的時候一模一樣。
我不由得抖擻起精神來，高度戒備，這種人城府太深，表面平靜，背後陰招肯定很損。
他裝出一副若無其事的樣子來，道：今天把你叫過來，主要是談你們分理處預支費用的事。
我點瞭點頭，沒有說話。
你們分理處的預支費用存在嚴重的違規，這你知道嗎？
知道。
他微微一愣，他沒有想到我回答的這麼幹脆，他又問：你明知道違規，為何還要這麼做？
這是沒辦法的事……
我的話沒說完，就被他打斷瞭，他接著反問：怎麼能說是沒辦法的事呢？
是這樣的，分理處主任動用預支費用的最高權限是每筆2000元，但營銷客戶就得要花錢，光動嘴皮子是不行的。而市場又瞬息萬變，營銷一個客戶實在是太艱難瞭，現在滿大街的銀行三步一哨五步一崗的，一旦貽誤時機，客戶就可能跑沒瞭，現在物價上漲這麼厲害，2000元夠幹什麼的？沒辦法，隻能是違規使用預支費用瞭。
這就是你說的沒辦法的原因？
嗯，是的。
財務制度上邊規定的不是很清楚嘛，超過2000元，要進行報批嘛，報批也不會耽誤很多時間的。
我苦笑瞭一下，道：領導，營銷客戶的時候，請客送禮是在所難免的，到瞭飯時瞭，我總不能對客戶說：請您稍等，我去把錢報批回來再請您！讓客戶先餓著等著，如果是這麼營銷，估計傻子也不會成為我們的客戶的。
我的這番話惹得檢查組的其他幾個人暗自竊笑，高度近視眼子卻是出奇的冷靜，他道：你這麼說法，是不是太無厘頭瞭？
領導，不是太無厘頭，事實就是這樣。漢正路分理處上個月的營銷業績在全行排名第一，我營銷的都是一些省直屬的大企業，都有開戶帳號作證。營銷這樣的大單位，費用低瞭肯定不行，這個就不用我多解釋瞭吧？
高度近視眼子笑瞭笑，反著問道：這麼說來，你還是做對瞭？
我斟酌著說：按照財務制度的規定，我是不對的。但從營銷角度出發，我這麼做是對的。
呵呵，你還挺會善辯的。
不是善辯，是沒有辦法的辦法。